Утверждение учетной политики

Под учетной политикой компании необходимо понимать совокупность применяемых ею для ведения бухучета способов – наиболее удобных и эффективных в действующих условиях хозяйствования. Вместе с тем, выбор учетной политики должен основываться не только на удобстве применения, но и на стремлении обеспечить максимальный эффект: своевременно формировать и предоставлять проверяющим органам достоверную и объективную финансовую и управленческую отчетность. По действующему закону учетная политика компании должна быть утверждена специальным приказом. Как составить приказ об учетной политике?

Пример приказа об учетной политике

Приказ «Об утверждении учетной политики» включает в себя 2 приложения: с Положениями о применяемой учетной политике и с регистрами налогового учета. Данным документом руководитель предприятия утверждает учетную политику организации, а также возлагает ответственность за ее исполнение на главного бухгалтера компании. Скачать образец приказа об учетной политике на 2013 год, а также приложений к нему можно на нашем сайте.

Что должна включать учетная политика?

При разработке учетной политики специалисты советуют различать её организационную часть и методологическую. Т.е. в положениях, описанных в дополнении к приказу, должно присутствовать четкое описание распределения обязанностей бухгалтеров, указание ответственных должностных лиц. Кроме того, в учетной политике следует перечислить аналитические регистры, а также методы применяемого бухгалтерского учета.

Составить подобный свод «правил и методов» можно всего один раз, после чего, при необходимости, в учетную политику своей организации допускается вносить поправки и изменения (при изменении налогового законодательства, при добавлении новых видов деятельности, при изменении методов учета).

Чтобы выбрать и обосновать необходимость применения определенных методов учетной политики, необходимо принять во внимание множество факторов. Отталкиваться следует от:

• организационно-правовой формы организации
• отраслевой принадлежности фирмы
• видов и масштабов деятельности
• численности рабочих и управленческой структуры
• уровня квалификации бухгалтеров
• возможностей собственной материальной базы
• финансовой стратегии и т.д.