mosadvokat.org > Юридическая информация > Методы оценки персонала.

Методы оценки персонала.

Раздел: Юридическая информация | Нет комментариев


Существую методы способные эффективно оценить лишь определенные аспекты социально-психологических характеристик человека или его работы.

При оценке персонала используют методы оценки персонала, которые можно разделить по направленности их на три основных группы: количественный, качественный и комбинированный.

1.    Качественный метод – это метод определяющий сотрудников без применения количественных показателей, еще их называют описательными методами, и включает:
•    матричный метод – самый распространенный, предполагает сравнивание качеств конкретного человека с совершенными характеристиками для занимаемой должности;
•    оценка выполненных задачи или элементарный метод, когда делается оценка работоспособности сотрудника в общем;
•    метод “360 градусов” – делает оценку работника со всех его сторон;
•    групповая дискуссия или описательный метод, предусмотрена дискуссия сотрудника с его руководителем в данной отрасли о перспективах и результатах его работы.
2.    Комбинированный метод является совокупностью описательных методов с использованием количественных аспектов.
•    тестирование – оценка результатов решения по ранее поставленным заданиям;
•    система группировки, всех сотрудников разделяют на несколько групп кто работает отлично, и те кто работает неудовлетворительно на фоне остальных;
3.    Количественный методы – наиболее объективен, так как все результаты фиксируются в числах;
•    метод бальной оценки – сотрудник за каждое достижение получает определенное количество баллов, которые по окончанию баллы суммируются.

Рекламные предложения:

/div>

Комментарии:

Добавить комментарий:






Сайт использует файлы cookie.Продолжая просмотр сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.

© 2009-2019 Бесплатная юридическая консультация и помощь по телефону и по интернету в режиме online