Методы оценки персонала.
Существую методы способные эффективно оценить лишь определенные аспекты социально-психологических характеристик человека или его работы.
При оценке персонала используют методы оценки персонала, которые можно разделить по направленности их на три основных группы: количественный, качественный и комбинированный.
1. Качественный метод – это метод определяющий сотрудников без применения количественных показателей, еще их называют описательными методами, и включает:
• матричный метод – самый распространенный, предполагает сравнивание качеств конкретного человека с совершенными характеристиками для занимаемой должности;
• оценка выполненных задачи или элементарный метод, когда делается оценка работоспособности сотрудника в общем;
• метод “360 градусов” – делает оценку работника со всех его сторон;
• групповая дискуссия или описательный метод, предусмотрена дискуссия сотрудника с его руководителем в данной отрасли о перспективах и результатах его работы.
2. Комбинированный метод является совокупностью описательных методов с использованием количественных аспектов.
• тестирование – оценка результатов решения по ранее поставленным заданиям;
• система группировки, всех сотрудников разделяют на несколько групп кто работает отлично, и те кто работает неудовлетворительно на фоне остальных;
3. Количественный методы – наиболее объективен, так как все результаты фиксируются в числах;
• метод бальной оценки – сотрудник за каждое достижение получает определенное количество баллов, которые по окончанию баллы суммируются.
Рекламные предложения: